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Maintenant que les deux sociétés ont établi une forte présence de marque dans leur région d'origine, la concurrence est féroce entre ces deux géants de la technologie alors qu'ils cherchent de nouveaux marchés pour se développer.

En augmentant la valeur de son introduction en bourse à 21,8 milliards de dollars d'ici la fin de 2014, Alibaba est devenue l'une des sociétés de commerce électronique les plus importantes et les plus précieuses au monde. En fait, le premier jour de négociation, Alibaba a masqué Amazon et eBay.

Les deux titans du commerce électronique ont de nombreux points communs. Une grande partie des revenus d'Amazon provient de l'électronique, de la marchandise et du contenu multimédia numérique (y compris Amazon Prime, un abonnement annuel payant qui diffuse du contenu vidéo et d'autres services numériques tendance). Entreprise de dépannage informatique

D'autre part, Alibaba opère sur un certain nombre de sites de commerce électronique ciblant différents types de vendeurs. Taobao d'Alibaba est l'un des marchés les plus rentables du groupe Alibaba et est responsable de plus de 80% des ventes d'Alibaba. Bien que le fonctionnement des deux sociétés semble similaire à première vue, ils sont assez différents.

Alibaba n'est pas impliquée dans la vente directe et n'a pas de stock comme Amazon. Ils aident simplement les petites entreprises et les fabricants de marques à atteindre les consommateurs. Amazon fonctionne sur une plateforme en ligne gérée similaire à un magasin traditionnel mais reste en ligne. Il exerce un contrôle sur l'expérience client.

Alibaba semble rentable, mais l'entreprise fait face à de solides obstacles pour trouver de nouveaux clients et s'adapter aux nouvelles économies. Amazon a déjà reconnu le fait que pour concurrencer Alibaba en Chine, ils doivent investir d'énormes sommes d'argent pour augmenter leurs ventes et se sont éloignés de la Chine pour se concentrer sur d'autres régions clés.

Alibaba

Vous souvenez-vous de 1999 lorsque le monde entier semblait être dans une rangée à partir de l'an 2000? Eh bien, un groupe de 18 amis et étudiants, dirigé par Jack Ma, a ignoré le battage médiatique et a fondé Alibaba.com à la place. À l'origine, il s'agissait d'un marché B2B basé en Chine qui s'adressait aux petites et grandes entreprises exportant des produits chinois dans le monde entier et devenant rentable seulement 3 ans après sa création.

Depuis lors, Alibaba n'a cessé de croître. Bien que Jack Ma ait démissionné de son poste de président, il avait construit une base très solide avec la valeur de marché actuelle d'Alibaba de plus de 250 milliard USD.

Amazon

Jeff Bezos a construit l'un des marchés de commerce électronique les plus importants et les plus prospères au monde. Il a commencé 5 ans plus tôt que Jack Ma quand il a quitté son poste de vice-président d'une entreprise de Wall Street et a commencé à faire des plans pour ce qui serait finalement appelé Amazon.

Bien qu'Amazon ait commencé à l'origine comme une librairie en ligne, il s'est rapidement développé pour inclure presque toutes les catégories imaginables. Mais Bezos ne s'est pas arrêté là et a également repris Twitch, Whole Foods et plus de 40 autres affiliés d'une valeur totale de plus de 500 milliards de dollars.

Amazon VS Alibaba

En surface, les deux semblent partager un peu en commun. Ce sont deux géants du e-commerce qui bénéficient du luxe de très peu de concurrents. Bien que leurs parts de marché puissent être des pourcentages différents (Amazon détient 39% de toutes les ventes de commerce électronique aux États-Unis, tandis qu'Alibaba détient 58,2% de tous les détails du commerce électronique en Chine), ils dominent chacun leurs pays respectifs où ils ont commencé.

Les deux ont également des systèmes de paiement propriétaires: Amazon a Amazon Pay, qui permet aux utilisateurs d'acheter des articles sur des sites non Amazon avec leurs comptes Amazon. Alibaba a fait de même avec Alipay, avec plus de 700 millions d'utilisateurs actifs chaque année utilisant son système de paiement mobile et en ligne.

Cependant, c'est à peu près là que s'arrêtent les similitudes. Amazon et Alibaba ont des modèles commerciaux très différents l'un de l'autre, alors passons à eux afin que vous puissiez voir par vous-même ce qui fonctionne le mieux pour vous en tant que vendeur en ligne.

Les utilisateurs

La personne cible pour chaque marché en ligne est probablement la plus grande différence entre Amazon et Alibaba. Amazon vend des articles neufs et d'occasion directement aux consommateurs, tandis qu'Alibaba agit comme intermédiaire entre les acheteurs et les vendeurs.

Cela ne veut pas dire qu'Alibaba n'a pas d'offre de style Amazon, car ils ont à la fois AliExpress et Taobao. Ce dernier en particulier est leur site le plus grand et le plus rentable avec près de sept millions de vendeurs actifs en stock sur le marché libre (ni les acheteurs ni les vendeurs ne doivent payer de frais), soit plus de trois. Quartiers de vente Alibaba. Mais leur modèle commercial est principalement B2B, tandis qu'Amazon est B2C.

Les frais

C'est un autre domaine clé où vous remarquerez de grandes différences entre les deux marchés. Il est bien connu qu'Amazon facture divers frais aux vendeurs en échange de la possibilité de lister les produits, que ce soit par le biais du plan de vente mensuel (professionnel), des frais de vente d'Amazon, des adhésions de premier ordre ou de nombreuses autres façons.

Alibaba, en revanche, n'a pas un contrôle suffisant sur les frais de facturation, comme en témoigne son site gratuit Taobao. Cependant, ce n'est pas une expérience totalement gratuite car ils génèrent des revenus de vendeurs qui paient pour se classer plus haut dans la recherche interne de Taobao. Amazon ne facture rien pour cela, car le référencement et les métriques sont les meilleurs moyens pour les vendeurs d'augmenter leurs résultats de recherche.

Le model économique

Enfin, nous arrivons à la troisième plus grande différence entre les deux marchés: les sources où chaque entreprise a ses revenus.

Amazon a une combinaison de magasins en ligne et hors ligne (voir: Whole Foods) avec leurs revenus provenant de grandes marques, de vendeurs individuels, de services d'abonnement et de publicité. Ils essaient également d'établir une position dominante dans les services de streaming en ligne - comme Alibaba - mais ils n'ont pas encore réalisé le type de bénéfices qui peut être considéré comme une source importante de revenus.

Alibaba s'est taillé son propre créneau en tirant ses revenus du commerce de base, des médias numériques, du divertissement et de l'innovation financière. Alors qu'ils plongent également dans le monde du streaming en ligne, comme Amazon, ils n'ont pas encore construit une base suffisamment solide pour générer d'énormes profits. Mais nous parions 10 contre 1 que ce n'est qu'une question de temps avant qu'ils ne le fassent.